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| Le
società del Gruppo |
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Business
process
re-engineering |
Strutture organizzative, funzioni e procedure
Dimensionamento risorse
Progettazione funzionale di software
Project management
Formazione e addestramento
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| Alcune
esperienze |
Istituti
di credito e Gruppi creditizi
Credito MLT: disegno della struttura
organizzativa, definizione dei ruoli e dei processi e
dimensionamento degli organici per l’avvio di nuove
linee di business e di modifiche normative.
Back office: definizione delle strutture
e dei processi amministrativi e di contabilità
dell’area titoli.
Crediti anomali: ristrutturazione della
funzione centrale e delle articolazioni territoriali.
Ridefinizione poteri delegati e dei profili professionali.
Dimensionamento degli organici.
Crediti anomali: assistenza funzionale
all’informatizzazione dei processi operativi e contabili
in ottica IAS/IFRS.
Vigilanza: assistenza funzionale per
l’impianto del Puma 2 e per la gestione degli adempimenti
antiriciclaggio.
Società di impiantistica
nelle telecomunicazioni
Assistenza funzionale all’impianto di un nuovo sistema
informatico per la gestione delle commesse e della contabilità.
Disegno del sistema di pianificazione e reporting.
Primario marchio internazionale
dell’alta gioielleria
Analisi dell’assetto organizzativo italiano e straniero
e ridisegno dei sistemi di governance, amministrazione
e controllo.
Società di factoring
di crediti commerciali
Disegno della struttura organizzativa, definizione dei
ruoli e dei processi.
Banca in liquidazione assistita
da sovvenzioni dello Stato
Adeguamento della struttura organizzativa e degli organici.
Gestione del processo di esodo ai sensi della L. 223/91.
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